こんなことはありませんか？

• DXにお金と時間を掛けてきたけれど、思ったような成果が出ていないあ
• デジタル化は進んだが 肝心のトランスフォーメーション（変革）は思ったように進まない
• 部分最適の悪癖がなかなか直せない
• 組織に長年染みついた既成概念、ルールをなかなか変えられない
• デジタル化と言う手段が目的になっている
• 仕事は増えるばかり。どこもかしこもリソース不足
• 現場の抵抗を乗り越えられない
• IT部門とビジネス部門の言葉がかみ合わない　　

「何かが足りない？」

デジタル化≠DX

DとX、どっちが大事ですか？

D人材とX人材、どっちが必要ですか？

成果をもたらすDXの成功に欠かせないのは、

組織に長年染みついた既成概念を打ち破る変革をできる

「X人財」育成！

これができたらいかがですか？

• 全体最適で変革できるリーダーが育つ
• 部分最適を引き起こす悪循環とコアの問題を明らかにできる
• うわべの症状に惑わされず、コアの問題解決ができる
• 組織に長年染みついた既成概念を打ち破ることができる
• 抵抗勢力を応援勢力にできる
• 相手の立場になって、わかりやすい提案ができる
• より少ないリソースで、より短期間に、より大きな成果を出せる　

わずか２か月で全体最適の変革リーダー（X人財）が育つ
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実践！TOCブレークスルーマネジメントコース

コース内容

Session 1: ​実務を題材に、全体最適の問題解決を創る （２日）	あなたの仕事は何か？－組織に目覚ましい成果をもたらすリーダーの心構え 組織をダメにする「7つの誘惑」 目標『ザ・ゴール』を決める 組織をダメにしている悪循環を明らかにする 取るに足らないノイズとコアの問題を分けて考える重要性 コアの問題を解消するソリューション いかにして成果を測るか？ 学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）
実践演習	約一か月の実践演習
Session 2: ​抵抗勢力を共に変革をする ​仲間に変える （１日）	前回セッションの振り返り 宿題の発表 抵抗勢力をいかに味方につけるか？ 相手の立場に立って考え、ソリューションを強固にする 懸念を前もって解消し、実現の可能性を高める 実現までのステップを明らかにし、明日からの実行を可能にする 学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）
実践演習	約一か月の実践演習
Session 3: ​思ったようにいかないことを ​​ブレークスルーの機会に変える （１日）	前回セッションの振り返り 宿題の成果発表 思ったようにいかないことから、ブレークスルーソリューションを見つけるためには？ PDCAサイクルが回らないのはなぜか？ シンプルにPDCAサイクルを回すグループファシリテーション方法とは？ 「7つの誘惑」に捕らわれないためには？ 基準に達した方々に国際資格認定 学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）

社内に全体最適の問題解決の共通用語・文化ができる

TOCで、近年もっとも注目を集めているものの一つが、DX（デジタルトランスフォーメーション）において欠かせない変革（X）リーダーの育成であり、それによってもたらされた目覚ましい成果の数です。
​
進み始めた『デジタル』、進まない『トランスフォーメーション』
独立行政法人 情報推進機構（IPO）の「DX白書2023」のタイトルからの引用ですが、デジタル化は進んだものの、肝心のトランスフォーメーションが置き去りになっていることは、広く問題として認識されています。
たった２カ月で成果を出しつつ、DXの変革を担うXリーダーを育成する本コースは、米国ユタ州政府のすべての組織において、25％以上の生産性を上げると同時にコスト削減を実現したプロセスを元に、その改革を牽引したクリステンコックス（当時 ユタ州府管理予算局　事務局長）と作り上げたプログラムです。複雑に絡み合う組織のしがらみや既成概念を打ち破る変革（X）を担うXリーダーを育てるべく、以下の事を目指します。

• 全体最適で変革できるリーダーが育つ
• 部分最適を引き起こす悪循環とコアの問題を明らかにする
• うわべの症状に惑わされず、コアの問題解決をする
• 組織に長年染みついた既成概念を打ち破り、新たなルールを創る
• 抵抗勢力を応援勢力に変える
• 相手の立場になって、わかりやすい提案ができる
• より少ないリソースで、より短期間に、より大きな成果をめざす​

本プログラムでは、実際の問題を題材とし、プロセスを活用して議論していくため、プログラム終了時には具体的な問題の全体最適の解決策と実行計画も手にいれることができます。

日程：
事前『ザ・ゴール』研修 - 2023年6月22日（木）
Session 1 - 2023年6月28日（水）～29日（木）　2日間
Session 2 - 2023年7月27日（木）　 　　　　　　1日間
Session 3 - 2023年8月31日（木）　　　 　　　　1日間

開催時間：
事前『ザ・ゴール』研修 - 13:30-17:00​
Session 1-3 - 9:00-17:00（終了時刻は最長18:00まで延びる可能性があります）
​

開催地：　オンライン（zoomを利用します）

コース案内のダウンロード

お申込み・お問合せ

説明・体験会（質疑応答を含む）を以下の日程で開催いたします。また、個別に説明・体験会をご希望の方もこちらよりお申し込みください。​

6月6日（火）16:30-18:00​
6月8日（木）16:30-18:00​​

説明・体験会のお申し込み

事例をジャーナルで読む

※ゴールドラットジャーナルのサイトが開きます

コース設計者クリステン・コックス（ユタ州 元財務長官）の紹介ビデオ

コースに参加された方々の声​

• 世の中のゴール（目的）とされているもののほとんどが、手段であることに気付かされ驚きだった。
• ゴール設定からアクションプランまでやることとが明確になったので自分の中でもスッキリしました。あとは行動に移すだけなので限られた時間を無駄にせずスループットを最大化していきます。
• 現在の企画案が、より説得力ある内容にブラッシュアップできそうです。当初思っていたよりも大きな影響が期待できそうでワクワクしました。
• 経営者として何に集中すべきかを、改めて確認することができました。
• 世の中にある一般的な問題解決のプロセスと異なり、問題の根本原因を解消する方法のため、より効率的に成果達成に繋がると思う。
• 自分自身の生き方そのものが変わると思います！
• ​思考プロセスが鍛えられたおかげで思考ツールを活用し、議論を適切な方向に導けるようになりました。