ゴールドラットTOC思考プロセスコース

リーダーの主な役割の1つは、惰性（既成概念）を打破することです。惰性とは、変化する必要があるとわかっていても、同じように振る舞い続けてしまうことを指します。ゴールドラットスクールの提供する他では類をみない本コースでは、参加者は以下の3つの基本的な質問に答えることを念頭に置きながら、TOCの思考および分析ツールを学んでいきます。
  1. 何を変えるか？多くの改善活動が行われる中、集中を失わないためには？
  2. 何に変えるか？問題一式を他の問題一式に置き換えるだけにならないようにするためには？
  3. どうやって変えるか？障害を回避し、調和を高めるためには？
※ゴールドラットジャーナルのサイトが開きます
過去のコースに参加された方々の声​
  • 「情熱を感じられなければブレークスルーは起せない」という言葉に感銘を受けました。（電機メーカー 部長）
  • 自分たちの言葉で自分たちの組織のビジョン、ミッションを作れたところがとても良かったです。（電機メーカー 課長）​