コース案内 | TOC思考プロセスコース - ゴールドラットスクール（日本）

将来を担うマネージャーや経営幹部に向け

実現可能な中期経営計画を自ら創りあげる！

目覚ましい成果を組織にもたらす改革人財を輩出します

目覚ましい成果を出しながら

全体最適の問題解決を実践する

人財を自社に育てる

こんなことお悩みありませんか？

経営者の立場

社員が一丸となって、中期経営計画に取り組んでくれない
現場が中期経営計画を理解して、行動してくれない
中期経営計画を策定するが、結果として数値目標が達成できない

現場の立場

上から中期経営計画が降ってくるが、具体的に何をすれば達成できるのか見えない
自分たちの行動や成果が、どこに活かされるのか分からない
数字の積み上げだけで、ワクワクしない

このコースで実現できること

みんながワクワクするような中期経営計画が策定できる
改革のロードマップによって、会社全体が同じ方向を向いて一丸となって行動している
経営トップから現場に至るまで、各人が何をしなくてはならないかが明確になっており、成果がどこにつながるかが見えている

Goldratt Japan CEO 岸良裕司のメッセージ

「世の中に考えることを教える」

これが、ゴールドラット博士が20歳の時に打ち立てた人生の『ザ・ゴール』（目標）です。この志を実現するために1991年『ザ・ゴール２』で「思考プロセス」を発表以来、ゴールドラット博士はこの手法を生涯進化させ続けてきました。しかしながら、現在日本に紹介されている「思考プロセス」は、残念ながら25年以上も前に開発されたもので、最新の知識体系は必ずしも反映されたものではありません。博士が自らも、もっとも重要な作品と位置付けていた『ザ・チョイス』の中で、思考プロセスは、飛躍的に進化し、複雑に絡み合った組織の変革のみならず、充実した人生を過ごすための知識体系として集大成させています。ゴールドラット博士も自ら実践し、全世界のゴールドラットグループの中で活用されている最新の思考プロセスを公開することにしました。

無料説明会

説明会をご希望の方は以下よりお申し込みください。また、個別に説明会をご希望の方もこちらよりお申し込みください。

2025年10月08日（水） 16:00-17:00

説明会のお申し込み

コースカリキュラム

TOCはハードサイエンス（自然科学）をベースとしており、再現性のある成果を出せる実践知識体系を提供します。座学だけではなく、学んだことを自社に持ち帰って実証実験し、結果を考察することを基本としています。参加者一人ひとりを「TOC道場」の生徒と考え、個別の事情に合わせて丁寧にフォローし、実践指導をします。理論と実践。これがこのプログラムの特徴です。

リーダーの主な役割の1つは、惰性（既成概念）を打破することです。惰性とは、変化する必要があるとわかっていても、同じように振る舞い続けてしまうことを指します。ゴールドラットスクールの提供する他では類をみない本コースでは、参加者は以下の3つの基本的な質問に答えることを念頭に置きながら、TOCの思考および分析ツールを学んでいきます。

何を変えるか？多くの改善活動が行われる中、集中を失わないためには？
何に変えるか？問題一式を他の問題一式に置き換えるだけにならないようにするためには？
どうやって変えるか？障害を回避し、調和を高めるためには？

2025年度開講日程：
Session 1 - 2025年10月25日（土）～26日（日）　2日間
Session 2 - 2025年11月15日（土）～16日（日）　2日間
Session 3 - 2025年12月20日（土）～21日（日）　2日間*
Session 4 - 2026年01月24日（土）～25日（日）　2日間
Session 5 - 2026年02月28日（土）～3月01日（日）　2日間*
Session 6 - 2026年03月28日（土）～29日（日）　2日間
※ Session 3と5は、木曜日、金曜日または土曜日に個別セッション（１時間程度）が別途開催予定です

2026年度開講日程： NEW!!
Session 1 - 2026年10月24日（土）～25日（日）　2日間
Session 2 - 2026年11月21日（土）～22日（日）　2日間
Session 3 - 2026年12月19日（土）～20日（日）　2日間*
Session 4 - 2027年01月23日（土）～24日（日）　2日間
Session 5 - 2027年02月27日（土）～28日（日）　2日間*
Session 6 - 2027年03月27日（土）～28日（日）　2日間
※ Session 3と5は、木曜日、金曜日または土曜日に個別セッション（１時間程度）が別途開催予定です

開催時間：
全日程 9:00-17:00（終了時刻は最長18:00まで延びる可能性があります）

開催地：　オンライン（zoomを利用します）

コース案内のダウンロード

お申込み・お問合せ

Session 1: 問題の全体像を把握する：「あなたの（組織の）可能性を阻む既成概念は何か？」	科学者のように論理的に考えるシンプルなプロセスを学ぶ望ましくない現象の数々を一網打尽にして、問題を解決するためのコアの問題の構造を明らかにするどのジレンマを解消すれば、ブレークスルーにつながるのかを考えるあなたの（組織の）可能性を台無しにする４つの障害と明晰に考えるために欠かせない４つの信念学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）交流会（ネットワーキングパーティを予定しています）
Session 2: 解決策を見つける：「既成概念を覆す目覚ましい成果をもたらす解決策は何か？」	ジレンマを引き起こしている誤った思い込みを見つける対立を解消する解決策を見つけるシンプルな直感的方法対立を解消する解決策を見つける直感を鍛えるための方法解決策が副作用を起こさないようにあらかじめ磨き上げる学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）
個別セッション	約１時間／１社 - Session 3 の前に実施予定
Session 3: 解決策を磨き上げる：「考え抜いた解決策をより強固なものにするには？」	解決策が副作用を起こさないようにあらかじめ磨き上げる大きな解決策をより細分化し、必要なことを洗い出す学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）
Session 4: ビジョンを実現するための戦略と戦術：「いかにしてビジョンを実現する道を設計するか？」	解決策の成功確率を高める条件とは？継続的に組織を成長させる３つの手順「構築する」「収益に変える」「持続する」あなたの（会社の）ビジョンを考えるビジョンを実現するための「戦略と戦術のツリー」の構造あなたの（会社の）ビジョンを実現する戦略と戦術のツリーを創る戦略と戦術がうまくいく理由を明らかにする学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）
個別セッション	約１時間／１社 - Session 5 の前に実施予定
Session 5: 実践に欠かせない周囲の協力：「いかにして周囲の協力を得るか？」	相手の立場になって考える相手が断れないロジックに従い、提案のプレゼンをつくる実践をスムースに集中して進めるために、流れを妨げる障害をあらかじめ解消する学んだことを自分のものにして、成果を出す実践課題（宿題）
Session 6: 目覚ましい成果のためのブレイクスルー思考：「いかにして思ったようにいかないことから学び続けるか？	いままでの学びと実践の成果報告とまとめ思ったようにいかないことから学び、ブレイクスルーの発想を導き出すミステリー分析卒業式基準に達した方々には、ゴールドラットスクール国際資格 Goldratt Master of TOC Thinking Process を授与します

たった6ヶ月で、問題解決できる

次世代の幹部候補が育つ！

コースに参加された方々の声

「情熱を感じられなければブレークスルーは起せない」という言葉に感銘を受けました。（電機メーカー部長）
自分たちの言葉で自分たちの組織のビジョン、ミッションを作れたところがとても良かったです。（電機メーカー課長）
半年間のセッションを通して、自社の弱点が明確になりました。今まで直感的に思っていたことが論理的に、幹部社員で説明でき共有できるようになりました。（化学製造業社長）
悪循環の原因となっている対立が特定できてよかった。この思考プロセスはすごい！（総合商社社員）
会社がどちらへ進んでいくかというベクトルを共有できるようになりました。今の会社がどんな状況にあり、どのような改革をすれば、どいう状態になるのかということが示されているので、今とるべきアクションがが明確になりました。
（製造業役員）

事例：NKE株式会社

事例をジャーナルで読む

※ゴールドラットジャパンのサイトが開きます

受講料/ 参加対象者

参加対象

経営幹部、幹部候補、組織改革のリーダー、リーダー候補
ＴＯＣは全体最適のマネジメント理論です。職種は問いません。全体最適で会社を良くしようという志のある方に参加していただきたいと思っております。会社の組織をまたがって複数名で参加するとより効果的です。

募集人数

30名
特別な準備は必要ありません。会社を、そして職場をよりよくしたいという志があれば十分です。『ザ・ゴールコミック版』、『ザ・ゴール２コミック版』などを読んでおくと、より理解が深まります。

開催方式

zoomを利用したオンライン形式

費用

一社で３名の場合、165万円（税込）、追加１名につき55万円（税込）
（３名以上出された企業については、経営幹部１名の授業参観は無料となります）

3名未満のご参加はお問い合せください。
３名参加しても月25万円。派遣さん一人雇うのと変わらない価格設定です。わずか６か月で、目覚ましい成果を出しながら、会社の将来を担う経営幹部を３名育成する。これがこのプログラムの目標『ザ・ゴール』です。
３名以上参加していただく企業には、幹部の「授業参観」は無料とする参観枠を設定しています。なぜなら、経営幹部の支援を得ることで、さらに成果が加速すると考えているからです。もしも、全日程にご参加いただき、将来の幹部候補３名と共に目覚ましい成果を出した場合は、参観枠で参加された幹部にも国際資格認定をお出ししています。
TOCの特徴は、抜群の即効性。ごく短期間に目覚ましい成果を出すことが世界中の現場で実証されています。自己流で様々な試行錯誤を繰り返すよりも、世界のトップエキスパートからしっかりと学んで、自社で応用問題を解き、実践して短期間に成果を出す。リードタイム削減、在庫削減、キャパシティ向上、売上向上、利益向上など、様々な成果を生みだし、抜群の投資対効果を実現していきます。
数字面での成果はもちろんですが、多くの方々が驚かれるのは「人の成長」。「目覚ましい成果は、もちろんだが、何よりもの成果は人が育ったこと。職場に広がる協力の和、従業員のやりがい・はりあい。こんな会社に私はしたかったんだ！」と多くの経営者が口を揃えて語られます。全体最適のマネジメントを実践し、成果を出しながら、人財育成につなげたいと考える企業におすすめのコースです。