ゴールドラットスクールのコース案内

各コースの開講日程は、スケジュールにてご確認いただけます
ゴールドラット全体最適のマネジメントコース

ゴールドラット全体最適のマネジメントコースでは、企業のマネジャーや経営幹部に、制約を念頭に置いて意思決定を行うための強力なTOCツールを紹介します。このコースは、座学と実際のプロジェクトを通じた実証実験の組み合わせで構成されています。本コースでは、受講中に適用範囲を特定しながら習ったツールの適用を進め、結果や改善が即座に得らるようになっています。
ゴールドラットTOC思考プロセス

​リーダーの主な役割の1つは、惰性（既成概念）を打破することです。惰性とは、変化する必要があるとわかっていても、同じように振る舞い続けてしまうことを指します。ゴールドラットスクールの提供する他では類をみない本コースでは、参加者は以下の3つの基本的な質問に答えることを念頭に置きながら、TOCの思考および分析ツールを学んでいきます。
  1. 何を変えるか？多くの改善活動が行われる中、集中を失わないためには？
  2. 何に変えるか？問題一式を他の問題一式に置き換えるだけにならないようにするためには？
  3. どうやって変えるか？障害を回避し、調和を高めるためには？
ゴールドラットイノベーションプロセス革新リーダーコース

ゴールドラットイノベーション革新リーダーコースは、次のブレークスルーを考え出すだけでなく、ビジネスモデルと実行計画を構築してアイデアを実現し、利益に結び付けるのにも役立ちます。このコースでは、組織におけるあらゆるイノベーション活動に活用できるツールと方法、およびガイド付きアプローチを学びます。ただ学ぶだけでなく、コースを通して実際に実践していきます。コースの成果物として、参加者は画期的なアイデアやコンセプトを活かすための完全なキットを手に入れることになります。​
TOCブレークスルーマネジメント

米国ユタ州政府のすべての組織において、25％以上の生産性を上げると同時にコストを削減し、納税者のための改革を進めたことで、全米の行政改革のアワードを得たクリスティン・コックスさんが設計した本コースは、行政だけでなく、あらゆる組織にみられる「７つの誘惑」からスタートします。
「組織をダメにする7つの誘惑」
  1. もっと多くのお金を
  2. もっと多くのテクノロジーを
  3. もっと多くの組織変更を
  4. もっと多くの研修とコミュニケーションを
  5. もっと多くのデータを
  6. もっと多くの説明責任と責任の明確化を
  7. もっと多くの戦略的計画を
これらの誘惑に捕らわれることが、組織をダメにするレシピであることが、論理的に学べ、それらの問題をいかにシンプルに扱い、短期間で目覚ましい成果を出すかTOC流のソリューションを実践していただきます。
ゼロから始めるTOC実践ワークショップ
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このコースは、TOCをゼロから学び、実践できるようにするワークショップです。理論と実践、そして豊富な事例が盛りだくさんの充実したワークショップです。各回にテーマが定められており、全ての回に参加いただくことで、TOCの実践的な基礎知識が身に付きます。自社を良くすることを通して、日本を、そして世界をより良くしていく志を持った方々のために、ゴールドラットグループが持つ最新の知識体系、ノウハウを提供します。特別な準備は必要ありません。会社をよくしたい、職場をよくしたいという思いを持ってきていただければ結構です。​
※このコースは、国際認定書の発行はございません