ゴールドラット全体最適のマネジメントコース

ゴールドラット全体最適のマネジメントコースでは、企業のマネジャーや経営幹部に、制約を念頭に置いて意思決定を行うための強力なTOCツールを紹介します。このコースは、座学と実際のプロジェクトを通じた実証実験の組み合わせで構成されています。本コースでは、受講中に適用範囲を特定しながら習ったツールの適用を進め、結果や改善が即座に得らるようになっています。

このコースで学べるTOCツールは以下の通りです。
  • 全体最適の問題解決 Thinking Process
  • 全体最適の意思決定会計 Throughput Accounting
  • 全体最適のサプライチェーン管理 Dynamic Buffer Management
  • 全体最適の生産管理 Drum Buffer Rope
  • 全体最適のプロジェクト管理 Critical Chain Project Management
  • ウィン・ウィンの提案 Un-Refusable Offer 
日程：
Session 1 - 2024年04月19日（金）～21日（日）　3日間
Session 2 - 2024年05月25日（土）～26日（日）　2日間
Session 3 - 2024年06月22日（土）～23日（日）　2日間
Session 4 - 2024年07月20日（土）～21日（日）　2日間
Session 5 - 2024年08月31日（土）～9月1日（日）　2日間
Session 6 - 2024年09月28日（土）～29日（日）　2日間

開催時間：
​全日程 9:00-17:00（終了時刻は最長18:00まで延びる可能性があります）
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開催地：　オンライン（zoomを利用します）
説明会（質疑応答を含む）をご希望の方は、以下よりお申し込みください。なお、個別の説明会をご希望の場合も以下よりお問合せください。​​
  • 2024年01月16日（火） 18:00-19:30
  • 2024年01月26日（金） 18:00-19:30
  • 2024年02月01日（木） 18:00-19:30
※ゴールドラットジャーナルのサイトが開きます
過去のコースに参加された方々の声​
  • 予想を越えて、課題や対策が具体化された。本で得ていた知識に肉付けが成された。​（製造業 生産技術部 部長）
  • WIPボードは混乱した職場で実践したところ、業務の整理、１人１人のつながりが明確になり、かつ上司が何をいつまでにすべきかが一目で見えるようになりました。（建設業 部長）